Producto mínimo viable (PMV)

Fallar pronto es lo mejor que te puede pasar, es parte de la búsqueda

El PMV sirve para confirmar que mi producto es algo que los clientes quieren, desean y necesitan

“Es la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recolectar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre clientes al menor costo.”Eric Ries

“Un producto con el mínimo de características necesarias para lograr un objetivo específico y que los clientes estén dispuestos a pagar de alguna forma con un recurso escaso.” Brant Cooper

Enfocarse en el 20% de la funcionalidad que será utilizada el 80% del tiempo. Debe ser el producto más rápido y barato que puedas construir. Se utiliza para recopilar datos reales sobre el punto exacto en el que se encuentra tu producto y es necesario llevarlo al cliente rápidamente, esto servirá para observar y medir resultados

La base del PMV es la iteración entre estos puntos entre el construir-medir-aprender

+La ruta del PMV debe pasar por los siguientes puntos:

Para validar hipótesis podemos utilizar el siguiente canvas:

El objetivo de esta herramienta es ofrecernos un marco sobre el que tomar decisiones coherentes y gestionar el ciclo de vida de las hipótesis de nuestra startup y sus pivots.

Pero qué hacer cuando las hipótesis no se comprueban o descubrimos que no estamos yendo por el buen camino? Tenemos que pivotear, es decir salir y hacer cambios